Planejar, executar e monitorar os diferentes ciclos de um projeto, contemplando as particularidades e especificidades da Saúde
Estruturar o escritório de projetos em uma instituição de Saúde
Avaliar o cenário, disponibilidade de recursos e mobilização de pessoal para esforços de transformação na área da Saúde
Enfrentar situações de crise e que requerem planejamento ágil de iniciativas de mitigação de dados e recuperação de infraestrutura e serviços
Médicos
Equipe Multi
Demais profissionais da área da Saúde atuando em atividades administrativas
Médicos
Equipe Multi
Demais profissionais da área da Saúde atuando em atividades administrativas
Planejar, executar e monitorar os diferentes ciclos de um projeto, contemplando as particularidades e especificidades da Saúde
Estruturar o escritório de projetos em uma instituição de Saúde
Avaliar o cenário, disponibilidade de recursos e mobilização de pessoal para esforços de transformação na área da Saúde
Enfrentar situações de crise e que requerem planejamento ágil de iniciativas de mitigação de dados e recuperação de infraestrutura e serviços
Apresentação geral do curso (16h)
Apresentação sobre a estrutura do curso e introdução dos temas da gestão de projetos em saúde que serão abordados ao longo do curso.
Planejamento Estratégico (16h)
Compreender os principais conceitos de planejamento estratégico e sua relação com a gestão de projetos em saúde.
Gestão de Projetos (36h)
Familiarizar o aluno com os conceitos e ferramentas da gestão de projetos aplicados à saúde.
Visão geral de projetos em saúde (16h)
Expandir o conhecimento sobre os diferentes tipos de projetos em saúde.
Novas unidades (16h)
Entender o papel da gestão de projetos na criação de novas unidades de saúde.
Novos serviços (16h)
Compreender o desenvolvimento e implementação de novos serviços de saúde via projetos.
Melhoria de processos I (16h)
Introdução à melhoria de processos em organizações de saúde
Melhoria de processos II (36h)
Aprofundar técnicas de melhoria de processos
Protocolos, diretrizes, procedimentos (16h)
Discutir a elaboração e aplicação de protocolos e procedimentos
Desenvolvimento de pessoas (16h)
Explorar a importância do desenvolvimento de equipes na gestão de projetos
Escritórios de projetos (16h)
Entender a estrutura e papel dos escritórios de projetos
Tecnologia e Inovação (16h)
Avaliar o impacto da tecnologia e inovação em projetos de saúde
Consultoria e Pesquisa (16h)
Relacionar consultoria e pesquisa à gestão de projetos
Crises e catástrofes (16h)
Refletir sobre a gestão de projetos em contextos emergenciais
Atividades complementares (30h)
Projeto aplicativo (TCC) – Elaboração de projeto prático aplicado à área de saúde (30h)
Apresentação de Projeto Aplicativo e Avaliação final (36h)
